“项目招投标、工程建设运营过程中，是否存在党员干部吃拿卡要的行为？”近日，杨陵区纪委监委工作人员在对重点工程项目监督检查时询问道。
“工程项目推进到哪里，问题出现在哪里，我们的监督就跟进到哪里。”杨陵区纪委监委主要负责人表示。
非法干预招投标活动、拆分项目规避公开招标、监管部门履职不到位……个别党员领导干部在工程招投标和政府采购方面存在的突出问题，一直是社会普遍关注、群众反映强烈的问题。今年以来，杨陵区纪委监委紧盯工程招投标和政府采购这一廉政风险高发领域，将监督触角延伸至工程招投标和政府采购一线，综合施策，打好监督组合拳，着力优化招标投标和政府采购领域营商环境。
找准症结，方能对症下药。成立由委领导班子成员任组长的监督工作小组，紧盯工程招投标和政府采购中的采购代理、采购程序、监管等重要环节，深入区政府采购中心和招标中心，通过抽查资料，谈话了解等方式，了解工作开展情况，排查廉政风险点，力求精准发现问题，找准症结所在，着力从源头上预防和治理工程建设和政府采购领域的违纪违法问题，使监督更加有力有效。
发现问题，推动解决问题。通过一系列监督检查，先施工后招标采购、政府采购类项目未进场交易、监管部门履行职责不到位等问题引起了监督组的注意，在抽查的400个项目中有35个项目存在先实施后采购问题，占项目总数的8%。针对暴露出来的问题，监督组深入剖析，找出根源，并随即向区财政局、住建局下发《监察建议书》，督促相关部门举一反三、逐项查找薄弱环节，健全完善相关制度，依法规范政府采购进场交易制度，防范违纪违法行为的发生。
强化落实，提升监督震慑力。为将建议落到实处，区纪委制定了纪检监察建议跟踪督促落实机制，建议发出后，明确专人进行跟踪督促，督促被建议单位真接受、真整改、真落实，确保监察建议书中制定的各项整改措施落实到位。被建议单位要将建议的采纳及办理情况于规定时间内向区纪委监委反馈，通过对建议落实情况的跟踪督促问责，形成全程闭环监督，提升监督工作震慑力。
敲响警钟，更要划好红线。区纪委监委在发现问题、解决问题的同时，更加注重为各单位打好预防针，通过将监督调研发现的问题以廉情抄报抄送区委领导班子以及全区相关单位的方式，督促其履行第一责任人责任，推动相关单位全面排查和整改问题。同时，各派驻纪检监察组列席被监督单位有关招投标采购会议，跟进式监督，及时了解情况，确保监督常在不缺位。
“区监委发出的监察建议书直指问题和漏洞，我们诚恳接受并按规定时限落实整改，现在政府采购项目已实现了进场交易，截至目前进场交易项目5个，评标项目采用电子评标方式，评标专家也从专家库随机抽取。”区采购中心负责人表示。
下一步，区纪委监委将立足政治监督，坚持问题导向，督促相关职能部门全面落实主体责任，紧盯领导干部这个“关键少数”，践行监督执纪“四种形态”，织密监督网，抓早抓小，防微杜渐，推动我区招标和政府采购更加规范化、健康化发展。
